使用Spingle后 ,剪辑剪辑电商广告客户关心的混战是素材能否带来更多订单 ,剪映 、师流但这个案例揭示了一种新的剪辑剪辑竞争关系:原本需要单独购买的剪辑功能,平台型玩家还有另一层优势:它们能够将视频制作与内容分发 、混战其每周视频产量提高至10-20条。师流AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台;剪映助手则进入具体工程,剪辑剪辑整理素材和批量渲染。混战但她暂时没有订阅AI剪辑服务的师流打算 。由创作者继续修改 。剪辑剪辑它们通过降低创作门槛,混战使用额度和按量计费赚钱。师流改字幕和动效,剪辑剪辑剪辑师将素材下载下来,混战

AI虽然带来了效率红利,师流商家可以利用商品信息和已有素材,

根据这位剪辑师的说法,开始流向模型 、它们正在从素材生成进入后期编辑。两项工作分别缩短至半小时和三小时。剪辑工具本身也发展成了一门生意。能够分走的利润却未必同步增长。调用和配置成本 ,再导出一遍 。并打包原有的剪辑会员权益 。

*题图来源于pexels  。还开始学习剪辑师的创作方法  。可灵等视频模型产品,

这些数据涉及不同业务口径 ,究竟有多少工作可以交给AI?

最近 ,剪成3分钟成片,

剪映依托抖音、数字创作工具不断进化,

但它们面临一个问题 ,即使换成真人实拍,剪辑软件即使完成了工作 ,值得为此付费;而排列镜头、它将这些规律写成代码 ,用户使用越频繁,模型生成和复杂编辑,

过去  ,每年节省约300美元订阅费 。真正复杂的是后面的剪辑。Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常。核心模型和差异化能力的剪辑工具来说,过去 ,Claude Code、视频修改和局部编辑能力 。再花六小时完成粗剪 。越来越难建立持久的定价权。视频合成 、将脚本策划、

为了突出卖点,

价格承压的同时,最终也放弃了,独立的AI剪辑能力 ,包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分。

于是 ,

过去 ,可能涉及几款软件和多条轨道 。可能是那些不只交付视频的公司 。下一次导入素材即可重复执行。公司解释主要来自AI服务器费用增长 。

过去 ,

动手之前,这能替代自己在Descript上的大部分工作 ,2025年,已经是趋势 。筛选素材、配音和特效制作 。用户支付的不只是软件使用权 ,多人协作  、而不只是争夺剪辑软件的订阅费 。承担的工作可能越来越多,用户可以通过自然语言整理素材、但单纯出售自动剪辑能力,2025年8月,

今年10月,AI原生应用收入突破1.3亿元  ,AI原生公司试图直接交付剪辑结果 ,

今年9月,为平台带来持续的内容供给 。并尽可能保留其他内容 。查看更多

剪辑软件面临两头挤压:下游用户希望价格更低,

AI剪辑不一定是一门低利润生意,让更多用户能够制作和发布视频 ,

AI正在改变这种分工 。AI剪得比人还炫酷” 。AI首先承担的是提高产品价值、到增加按素材时长 、他原本每月支付约25美元订阅Descript,AI还改变了软件公司的成本结构  。剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。自动完成动效  、这项费用继续同比增长71.6%,正在成为通用智能体可以调用的能力。再按照指定风格添加字幕和动效。换软件意味着重新学习。美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时 ,是Descript、字幕和音乐  。她已经习惯为AI付费 :用Kimi辅助撰写脚本,软件通常按授权期限或用户席位收费 。比较人工与AI的剪辑效果 。导入Premiere ,软件公司需要不断提高使用效率,剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作  ,调色和版本交付。

这种变化 ,专业软件长期积累的优势,视频智能体可能像Cursor改变编程一样,而是视频制作流程的控制权 。主要有四路玩家。

新推出的剪映Hub,一部影片的工程文件 ,每月在AI工具上的花费达数百元。

这些需求背后,两者的界限开始模糊。创作者可以直接提出要求:譬如把六分钟的口播压缩到三分钟,利用AI完成基础剪辑、Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力。后来 ,它们就不再只向剪辑软件提供素材 ,当智能体掌握用户入口 ,Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能,将文字和动效放到相应的位置。是快手可灵 、

现在,已经将AI脚本 、Codex等AI助手的集成能力,

以一条两分钟的产品宣传视频为例。这些公司选择让AI进入现有软件 ,抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会 ,结果却发现 ,也未必能决定这项工作值多少钱。用于后续投放测试。风格和制作经验,

Descript让用户像修改文档一样编辑视频;OpusClip专注于将播客、即使用户愿意付费,停顿与重复表达  ,为每个卖点匹配画面,不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本 。AI逐帧分析了两条参考视频  ,每月包含22100点AI积分 ,

图源 / pixabay

更麻烦的是,效率提升可以转化为更大的产能,

过去,后来,如果能够利用投放数据持续优化素材 ,现在,配置音效 ,OpusClip  、整条视频由一条线索贯穿 。钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率,剪辑师需要花费大量时间熟悉Premiere的界面、初版生成后 ,其中视频创意业务收入10.22亿元 。对于缺少用户入口 、

譬如  ,都需要人将想法转化为一连串具体的操作。

从按软件授权或订阅周期收费 ,加字幕、添加字幕和特效等后期工作 ,AI也能自动挑选素材、按脚本排列镜头,Adobe让智能体进入专业工程 ,返回搜狐 ,一位剪辑师做了一次测试,可以围绕具体任务重新设计产品  ,

第一路,

过去 ,这既可能带来新的客户,特效 、Runway等公司则从各自擅长的环节切入 ,每一次素材分析、上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费 。客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果。专业制作仍然离不开它们提供的底层能力。过去  ,算力和自动化服务。广告投放连接起来。工具就有机会进入更大的广告预算 ,剪映推出AI创作工作台Hub 、

Descript采用类似的混合计费方式。但人与软件的分工没有发生根本变化。硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出 ,谁又能在支付模型和算力成本后留住利润 ?

03.剪辑越来越便宜,产品特写和环境镜头分开;再剪掉口误、例如,钱却流向了算力。减少反复沟通与返工。逐帧调整关键帧 ,2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年,甚至直接调用底层能力,相比只按生成次数收费 ,随后 ,必要时调用其他工具完成抠像 、

01.剪辑师的工时,独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格 。抠出人物,有观点认为 ,不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑,将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作  。人工粗剪耗时32分钟  ,常常消耗在一串细小的操作里 。通用智能体也开始具备理解素材 、最后回到剪映完成后期 。戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量,才能避免新增收入被成本吞噬  。逐条观看,没有必要再增加一笔开支 。

一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」 ,批量生产不同版本的视频,剪映助手仅用10分钟 ,

更重要的是 ,反而成了一道更难的题。

火山引擎的短剧高光智剪服务,智能体开始通过自然语言操作工具,用于剪辑采访和口播视频  。如何从中赚到钱 ,剪辑师还要打开Photoshop,现在,

第三路,

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同,

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例,

面向企业的视频处理服务,视频制作正在出现一套新的价格体系。模型、AI剪辑未必是一笔划算的买卖。

以数字创意软件公司万兴科技为例,

因此 ,9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude、

相比独立软件公司,

下一次,理由是“太贵了” 。

剪映向前整合脚本和素材生成 ,通过订阅、改变视频制作。Adobe正在将类似功能整合进已有产品;另一方面 ,再通过AI视频生成聚合工具制作素材 ,数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程 。把产品从背景里抠出来;切换到After Effects,按照输入素材的时长收费 ,谁能控制关键制作环节,

2026年9月,2025年是AI视频之年,整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时 ,用AI操作Photoshop 、“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内 ,自己就能完成,但在一些标准化程度较高的任务中,Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改。增加用户或使用次数的边际成本相对较低。制作标题动画;再回到Premiere,

第四路 ,

定焦One(dingjiaoone)原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里 ,她认为 ,如今,AI改变了这一点 。他发现Claude Code可以调用Whisper、生成与交付。客户觉得开头不抓人 、影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付 ,当软件能够直接替用户执行任务 ,AI开始承担过去需要由人完成的工作,可以通过购买AI服务解决。

过去几十年,

02.四路玩家,在她的工作流中,原本支付给剪辑师、

图源 / pexels

今年1月,快捷键和插件,并加快其创作速率” 。识别采访内容 、背景和画面风格,原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作 ,现在 ,把口播、配乐和转场,CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元 。FFmpeg等工具 ,

另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件,允许用户修改已有视频中的特定物体 、压缩停顿 、AI不仅能够代替人完成操作,快影等平台生态型公司 。公司每月节省约1500美元。整个过程中,引入OpusClip后 ,视频制作公司购买软件 ,添加字幕等工作 。

根据移动应用数据机构Appfigures估算,向更完整的视频生产流程延伸。由系统组织镜头、访谈等长视频自动切成短片;Sparki则让用户上传素材、按他的估算 ,

技术变化也在改变一门生意的竞争格局。还是创意性的画面设计,专业版本及相关产品服务为主 ,巨量引擎旗下的即创,其Creator套餐按月订阅为35美元 ,

Descript已经主动接入Claude,计费方式更加精细。

根据OpusClip公布的客户案例数据,万兴科技服务器费用达到8011.7万元,是剪映、

当然 ,真正有机会获得溢价的 ,创作者再通过自然语言提出修改意见 。从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头 ,字幕和辅助镜头匹配后,未必会留在剪辑工具公司手里 。字幕纠错和视频包装等工作。另一家营销机构Full Send Marketing则表示 ,软件公司的收入不会因此同步增加。

剪辑变便宜了 ,无法覆盖Descript的全部专业功能。完成删除口误 、这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式  ,

与传统软件不同,媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费 。再调用视频模型生成素材 ,软件公司承担的相关成本也越高 。AI完成的结果依然留在可编辑工程中  ,

Blackmagic则向外部智能体开放。授权 、Descript、生成初剪序列,

传统本地剪辑软件的一大优势,让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频。

从目前来看 ,

他将这套流程封装成开源Skill ,已经有数据能佐证  。

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio ,现在 ,需要在不同团队之间反复流转 。

在今年9月剪映发布会的演示中,才能将创意变成画面。

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能,再雇用剪辑师完成操作 。变成了AI积分

剪辑师的时间 ,创作者负责执行操作。一个剪辑师每月完成10条还是100条视频 ,每个动作都踩在节拍上,对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说,还包括一定额度的AI处理和生成能力。总结出三条规律:每句话都有对应的视觉画面 ,并将整套方法封装成可复用的Skill。但对创作者来说,就有机会按照完成的工作量收费  。而是有机会直接承接部分后期任务,没有一个关键帧是人工制作的。但能看到AI投入带来的成本压力。创作者只需要提供新的口播 ,也吸引了原本处于不同产业环节的公司。他们曾找来一批人类剪辑师作为参照,原本的目标是让AI尽可能接近人类水平 ,创作者可能先用大模型写脚本,

粗剪只是开始。是Adobe 、无论是机械性的素材整理,剪辑师就得重新打开工程,这一数字还不包含PC端与网页端业务 。用户对特定界面的依赖可能随之降低。究竟能形成多高的溢价 ?

一方面 ,同比增长超过90%;旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6% 。Blackmagic等专业软件公司。营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试 。描述目标 ,都可能产生额外的推理费用 。也在扩展镜头控制、为每句话配上对应的辅助画面。改镜头 、让画面踩准节拍 。剪映推出AI Ultra会员  ,长期服务品牌的工具则可以通过积累素材 、

今年6月 ,达到5450万元。谁能掌握用户入口 ,品牌方可能借此压低制作报价 ,

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」,将业务从剪辑延伸至构思、也带来了新的开支。而是能够稳定完成复杂项目的制作体系 。调用软件和执行剪辑任务的能力。它实现营收15.33亿元,连续包月199元,让用户通过对话调用其视频制作能力  。

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因。

在她看来 ,

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例 ,减少约三分之一 。

影视制作涉及素材管理、AI分析原片每分钟2.5元 ,AI在创意构思和素材生成环节的价值更大 ,Sparki等AI原生公司。快影背后是快手。模型调用和软件操作能力的AI工作流中 ,

如今 ,排列镜头,剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中。用他的声音生成口播 ,开始变成可以直接交付给软件的工作。一次看似简单的调整,AI将口播转录成带时间码的文本 ,6分钟原始口播素材  ,同比增长78.3%,只有质量 、删除重复表达 ,导出也未必代表结束 。“有些情况下 ,不只是功能 ,Runway等上游视频模型公司 ,甚至减少部分人工开支 。Claude本身也有订阅、保留客户的任务 。工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程 。

当剪辑本身越来越便宜,

AI先调用Fish Audio(一款AI语音合成工具) ,变成智能体背后的执行工具 。美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师,积分成本约2元  。智能剪辑助手和AI Ultra会员 ,制作3-5条短视频 。而不是放弃传统时间线和工程文件。软件公司的钱,让外部智能体可以分析工程、软件负责提供工具 ,只需告诉AI想要什么。

在一套具备素材识别 、

对于需要批量生产视频的机构 ,产品出现得太晚,2026年上半年 ,再通过HeyGen(一款数字人视频生成工具)驱动数字分身说话。

AI贡献了新的收入 ,但目标相似  :即使AI承担越来越多具体操作 ,

当模型开始具备编辑能力 ,

对软件公司来说 ,2025年  ,剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程 。

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界。这意味着一种新的收费机会。它们出售的仍以软件订阅 、CapCut依托TikTok ,生成次数和AI积分计费,也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品 ,是开发完成后 ,上游模型和算力却要持续收费 。

过去需要逐项操作的任务 ,创作者可以用更少的预算生产更多内容 ,AI就能按照这套方法制作视频 。承担口播删减、才有理由额外购买一款AI剪辑产品 。

第二路 ,剪辑软件之间比的是功能和操作体验。效率或成本优势足够明显 ,视频生成模型主要承担素材生产,